10 sinais que indicam um negócio em crise

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Consultor empresarial alerta que prestar atenção a esses sinais é o primeiro passo para reverter o problema
Atualmente estamos convivendo com uma dura crise econômica e política no Brasil, jamais vista em períodos anteriores. Infelizmente as notícias não são animadoras, empresas têm encerrado as atividades, tem ocorrido o aumento na taxa de desemprego, alta da inflação, alta da taxa de juros, queda do PIB, aumento de impostos, entre outros. A crise nos negócios é uma realidade.

A falta de sinalização do governo de como o país está e para onde está indo também tem preocupado. Afinal, não temos um governo com um planejamento de médio e longo prazo definido.

Em matéria publicada no portal Pequenas Empresas & Grandes Negócios, era mostrado que a crise nos negócios estava levando muitos empreendedores a buscarem crédito fora dos bancos, utilizando como alternativa a possibilidade do crédito mercantil.

O aumento nas taxas de inadimplência entre as pequenas e médias empresas não tem deixado muitas opções aos empresários, que não contraem financiamento junto ao bancos por conta da alta de juros, sendo assim, só resta o financiamento junto aos fornecedores.

O que dificulta o empréstimo junto aos bancos dentre os micro e pequenos negócios é o capital de giro escasso. Afinal, como é possível driblar a crise nos negócios? O consultor empresarial, Marcelo Viana, acredita que primeiramente é necessário identificar os sinais que indicam a crise:

“Primeiro é necessário prestar atenção aos indicativos de que há uma crise, depois disso, o empreendedor pode começar a pensar em possíveis soluções para reverter o problema.”

10 sinais de que a crise chegou à empresa

Confira os sinais de que um negócio não vai bem, segundo Viana:

1 – Queda no volume de vendas – Ocorre por conta da instabilidade econômica, falta de confiança e medo da perda do emprego;

2 – Redução das Margens de Lucros – Com mercado consumidor bastante restrito e forte concorrência por conta do consumidor, o empreendedor se sente obrigado a rever os preços praticados;

3 – Aumento da inadimplência – Como já mencionado acima, em momentos de crise econômica é natural que este índice cresça, em virtude da queda das vendas, queda da renda e perda do emprego;

4 – Aumento dos custos – É evidente que algumas empresas (as que conseguem), estão embutindo ao preço dos produtos/serviços a alta da inflação, dólar e risco;

5 – Negociações frequentes – Quando as negociações junto a fornecedores, clientes e bancos tornam-se frequentes, demonstram sinais claros de que a zona de conforto já não existe mais, afetando o caixa e os resultados;

6 – Falta de Capital de Giro – No momento em que as obrigações das operações do dia a dia começam a sofrer atrasos, são sinais da falta de caixa gerados na operação. Sendo assim, é preciso captar recursos junto a sócios ou bancos;

7 – Taxas de juros elevadas – Que são bem perceptíveis para aqueles que utilizam linhas de crédito de acesso rápido como ‘Conta Garantida’ ou até mesmo para aqueles que precisam financiar o seu capital de giro;

8 – Necessidade de corte de despesas – Com a queda nas vendas e com perspectiva de retomada a médio e longo prazo, a pessoa se vê obrigada a tomar algumas atitudes, como: cortar despesas, cortar pessoal, renegociar contratos e rever o formato do negócio;

9 – Perda de confiança – No momento de instabilidade econômica e principalmente política, o empresário sente-se inseguro ao realizar novos investimentos, projetos de expansão, contratações em razão de um futuro indefinido;

10 – Falta de planejamento – O empreendedor percebe que não estava preparado para enfrentar a crise e também compreende a importância de criar o hábito de montar um planejamento para a sua empresa, para minimizar estes efeitos danosos da crise, reduzindo ao máximo as perdas dos ativos.

Crise nos negócios como oportunidade?

Sim, em momentos de instabilidade e crise nos negócios, muitos empreendedores acabam encontrando alternativas não apenas para sair do caos, mas para inovar. A saída da zona de conforto leva muitos negócios a mudarem as suas estratégias internas, a fim de se recuperarem, e mais do que isso, a crescerem.

“Nesse momento, é indicado procurar ajuda de uma consultoria especializada, que pode trazer uma visão ampla sobre o que está causando os problemas no negócio e o que poderia ser feito para contornar a situação”, finaliza o consultor.

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